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              集團組織召開2021年下半年工程管理專題會議

              發布時間:2021-09-17 來源:江西中煤 點擊:183 分享:

              9月10日上午,集團公司組織召開2021年下半年工程管理專題會議,集團公司副總經理、總工程師熊峰主持,董事長、黨委書記張明鋒出席會議并講話。機關部門負責人、各二級單位負責人、預選承包商專員、月報專員106人參加會議,昌外單位視頻連線參加。

              會議旨在深入貫徹落實省局文件精神,進一步推進集團公司信息化進程,按照“強管理堵漏洞、強規范補短板”要求,全面盤點、深入分析各二級單位上半年工程管理工作情況,系統謀劃下半年工程管理工作重點,為集團公司高質量發展打好堅實基礎。

              會議重點圍繞省地質局關于合作單位的制度宣貫、2021年重點項目業績錄入動員、公路信用評價、預選承包商制度修訂及成果展、清理分支機構、項目評優評選動員等主題展開,并結合當前實際情況,對各二級單位提出了具體要求和工作部署。機關各部門負責人、二級單位負責人踴躍發言,建言獻策。

              集團公司董事長、黨委書記張明鋒強調,信用評價、預選承包商、工程業績對集團公司的高質量發展至關重要。對于集團公司如何在行業樹標桿,成為全國知名承包商,他指出:一是回歸初心抓落實,做好基礎性管理工作。二是加強信用評價和業績錄入工作,提高競爭軟實力。三是落實省局和集團公司的各項管理要求,提升管理能力。四是抓好市場、始終把謀求發展當第一要務,做好下半年的經營工作部署,力爭完成目標任務。

              會議指出,集團公司廣大干部職工必須緊盯工程管理、生產經營,以黨史激發奮進之力,以實干開創美好未來。通過深挖問題原因、細化整改措施,真正實現重長效、管長遠,特別是當前正處在堵塞漏洞階段,各單位、各子公司要認真對照查找梳理出來的各類漏洞,對壓實責任堵、健全制度堵、規范流程堵,逐條逐項、扎扎實實進行整改,認認真真消除各類隱患,以實際行動體現黨史學習教育成果。

              會議強調,工作中補短板、補漏洞,六比六看六提升,宗旨就是圍繞高質量發展,大家要高度重視。一是樹立集團公司預選承包商的權威性和嚴肅性,將制度落到實處。二是有選擇性地開展項目創優工作,提前規劃,做到可持續性。三是要高度重視分支機構的清理工作,由專人負責,及時清理。四是強化管理、創造效益是企業發展的根本目的,效益來自于管理,要加強預算和成本管理,加強安全生產投入,抓好現場管理的細節工作。

              與會同志表示,將認真對照查找梳理出來的各類漏洞,逐條逐項、扎扎實實地進行整改,消除各類隱患,為推進集團公司高質量跨越式發展而不斷努力。(機關第一黨支部 熊勇 劉艷/文 周洪/圖)

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