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              六比六看六提升:集團公司召開2021年結算專題工作會

              發布時間:2021-09-18 來源:江西中煤 點擊:265 分享:

              為落實集團公司“六比六看六提升”工作實施方案,切實抓好強化結算管理、補齊結算短板、堵塞結算漏洞,保障公司合法權益,9月18日,集團公司2021年結算專題會在南昌召開。副總經理、總工程師熊峰,成本管理部及二級單位共81名預結算管理工作人員現場參會,駐外單位視頻連線參加。

              培訓現場

              專題會特邀省建筑業協會法工委主任專家陳正、律師柳衛紅分別作《弄懂會用施工過程結算暨防范來自工程結算的法律風險》《從“視為”角度出發探討工程結算相關問題》專題講座。陳正緊緊圍繞弄懂會用過程結算政策、招投標階段法律問題、建設工程合同簽訂及履行階段的法律問題、十個常見結算問題等四個方面進行了深入淺出的講解;柳衛紅運用大量案例詳細說明了《建設工程結算中默示條款解析與司法適用》。同時,宏錦建工畢慕技術有限公司董事長陳新福應邀作《建設項目工程結算實戰要領探討》專題講座。

              專家授課

              專題會上,成本管理部通報了集團1-8月份項目結算進展情況,集中宣貫了結算相關制度、征求了《簽證變更索賠管理辦法》的意見。各區域公司、二級單位預結算分管領導分別就本公司結算項目情況進行了交流發言。

              熊峰指出,結算工作事關全局、影響深遠,做好結算工作是實現集團健康發展、提高發展質量的關鍵之舉、必由之路。大家要高度重視結算工作,始終以“身在兵位胸為帥謀”的政治站位、以舍我其誰的責任擔當,以不勝不休的意志決心,深入貫徹落實集團公司結算工作相關要求,為加快實現高質量發展,打造“四化四商”、實現1234567目標提供最有力的支撐。

              熊峰強調,為推動“六比六看六提升”工作,我們要堅定不移正學風、轉作風、樹新風,一是要解放思想,與時俱進。當前工程造價改革穩步推進,要認真學習、深入研究、及時消化,及時從“工程竣工結算”轉變為“施工全過程結算”思維,嚴格按照工程施工形象進度進行劃分,做到與進度款支付節點相銜接。二是要高度重視,切實增強工作的緊迫感、危機感,時刻將結算工作作為一項重點工作來抓,全面梳理、深入分析、系統謀劃,做到“一項目一方案”“一問題一策略”,切實抓細抓牢抓好結算工作。三是要全力以赴、做好結算。堅持堅持實事求是、綜合施策的原則,及時形成結算計劃、細化任務清單、明確工作要求,做到在組織上周密、數據上真實、核查上加強,針對不同問題類型,通過采用溝通對接、仲裁訴訟等方式,全力推進結算工作,確保高質量完成結算任務。

              專題會現場

              參會人員紛紛表示,這是一次主題鮮明、內容豐富、干貨滿滿的專題會議,不僅有理論的講解,也有案例的分析,集中“充電”有利于推動工作落實。(機關第一支部 羅瓊/文 張艷/圖)

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